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時間：2015-01-30 08:53 來源：E20環(huán)境平臺

2015年伊始，碧水源已取得PPP開門紅，繼在河南南陽簽訂首個PPP項目后，下屬子公司青島水務(wù)碧水源采用PPP模式成立了合資公司——鋼城區(qū)碧水源水務(wù)環(huán)?？萍加邢薰?。

近幾個月以來，在國家政府層面的PPP模式推進相當迅猛。國務(wù)院辦公廳、財政部和發(fā)改委，密集出臺了各種相關(guān)的政策文件。業(yè)內(nèi)專家指出，在國家政策的大力推動下，PPP模式成為污水處理行業(yè)的發(fā)展趨勢，并將深刻影響行業(yè)的發(fā)展格局。事實上，在PPP領(lǐng)域內(nèi)的競爭，公司實力是基本，公司技術(shù)將增強其核心競爭力。作為國內(nèi)水務(wù)龍頭企業(yè)，碧水源是我國環(huán)保行業(yè)內(nèi)少數(shù)擁有核心技術(shù)與產(chǎn)品的公司之一。在PPP模式實踐方面，碧水源首以混合所有制形式與各地國有水務(wù)企業(yè)形成幾十家控股或參股子公司企業(yè)，可以算得上PPP先行軍，優(yōu)勢明顯。

一是公司實力雄厚。

PPP主要用于解決政府融資負擔(dān)，社會資本參與其中的首要門檻就是具備強大的資金實力。碧水源擁有較為雄厚的資金實力，自2010年在創(chuàng)業(yè)板上市，當前市值已達400億，凈資產(chǎn)超過50億。資料顯示，碧水源當前的負債率較低（不足30%），現(xiàn)金充裕。

資料顯示，碧水源目前的資金渠道和手段較多，2014年6月，碧水源與國家開發(fā)銀行北京市分行簽署了總額達200億元的開發(fā)性金融合作協(xié)議；2014年12月，公司發(fā)布公告，擬定向增發(fā)78.86億元用于PPP項目投資。另外，公司還通過了短融、中票、超短融等多種融資工具的審批。再加上其它融資手段，經(jīng)粗略估算，碧水源的資金使用能力可達500億元。

此外，碧水源擁有很多資金合作對象。隨著節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策利好不斷與市場表現(xiàn)走好，碧水源受到了各種資金方的親睞，均希望以基金或其它方式與碧水源開展合作。

二是擁有核心技術(shù)競爭實力。

有市場分析人士指出，對于污水處理等環(huán)保項目，資金是社會資本參與PPP項目的首要條件，而技術(shù)實力和創(chuàng)新能力才是核心競爭力。

我國的污水處理已經(jīng)歷了“從無到有”的過程，隨著一系列利好環(huán)保政策的發(fā)布，以及環(huán)境質(zhì)量要求的提高，今后將是“從有到好”的轉(zhuǎn)變。據(jù)媒體報道，“水十條”有望近期發(fā)布，環(huán)境稅正在布局中。在“向污染宣戰(zhàn)”、“消滅城市劣Ⅴ類水體”不斷成為政策最強音的大背景下，“水十條”強調(diào)污染治理作為首要任務(wù)，并嚴格執(zhí)行污染物排放標準，將提速膜技術(shù)等先進治污技術(shù)的市場推廣。

作為污水處理行業(yè)的龍頭企業(yè)及 MBR 技術(shù)領(lǐng)軍企業(yè)，碧水源具有國內(nèi)先進的膜材料制造及膜應(yīng)用技術(shù)，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的微濾膜、超濾膜、超低壓選擇性納濾膜，具備為政府、企事業(yè)單位、居民，等各類客戶提供一攬子污水處理及污水資源化、潔凈水生產(chǎn)的整體解決方案的能力。尤其碧水源2014年推出了世界首創(chuàng)的超低壓選擇性納濾膜（DF），并開發(fā)了雙膜法新水工藝（MBR+DF），出水水質(zhì)可達地表II類水標準，變污水為新水源，可有效增加水資源。

三是具有成功的PPP實踐經(jīng)驗。

PPP合作是社會企業(yè)與國有平臺的股權(quán)深度合作，有如一樁“婚姻”，不是簡單的“1+1=2”，因此，合作經(jīng)驗在PPP實踐中顯得尤為重要。

碧水源是環(huán)保業(yè)內(nèi)最早做PPP項目的企業(yè)之一，而且建立了比較成熟的合作機制。自2007年開始，碧水源與全國多省市當?shù)貒兴畡?wù)公司以PPP模式組建了20多家合資公司，合作建設(shè)的污水資源化工程規(guī)模已累計超過1000萬噸/日，極大推動了當?shù)厮畡?wù)市場的轉(zhuǎn)型發(fā)展與機制改革。

尤其是2011年碧水源在昆明合資成立的云南水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資公司，成立四年來發(fā)展態(tài)勢良好，凈利潤以年均75%比例增長，目前已申報上市，形成了獨具特色的“云水模式”。該模式不僅使云南水務(wù)成為云南省內(nèi)最具有實力與技術(shù)的水務(wù)龍頭企業(yè)，同時，新的合作方式促使企業(yè)進行深化改革，降低了成本，提高了管理效率，提升了其綜合競爭力。

碧水源與上市公司也有較為成功的PPP合作案例。2013年10月，碧水源以增發(fā)方式入股武漢控股，并成為其第二大股東；2014年7月，碧水源與武漢控股又組建了合資公司，共同拓展武漢地區(qū)乃至華中地區(qū)的污水處理市場。雙方在業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，并大大提升了雙方的競爭實力，形成了協(xié)同與資源共享效應(yīng)，合作一年來武漢控股市值提升了一倍以上，堪稱PPP合作的典范。

談及PPP實踐成功的經(jīng)驗，碧水源相關(guān)負責(zé)人曾表示，“我們堅信合資雙方是合作關(guān)系，就如同婚姻，需要彼此照顧，力求雙贏，而且希望對方能多‘贏’一點。其中創(chuàng)新、信譽尤為重要，我們會努力成為政府解決問題的榜樣。”