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 “2015新浪財經金牌董秘之夜”在北京舉行。碧水源董秘何愿平獲得“2014年最佳上市公司董秘”殊榮。何愿平在接受新浪財經專訪時表示，現(xiàn)在生態(tài)文明建設是國家戰(zhàn)略，環(huán)保行業(yè)受到社會各界重視，行業(yè)發(fā)展前景非常不錯；環(huán)保行業(yè)現(xiàn)在主要是PPP的模式，而碧水源是國內最早做成功PPP模式的公司。

以下是專訪實錄：

新浪財經：何總您好，碧水源主要關注環(huán)保行業(yè)，能不能給我們簡單談一下環(huán)保行業(yè)的現(xiàn)狀以及它未來的發(fā)展趨勢？

何愿平：環(huán)保這個行業(yè)最近比較熱門，首先我們國家經濟發(fā)展速度到了一定的程度，而過去對環(huán)保不是足夠重視，遺留下來一些環(huán)保的問題。第二，現(xiàn)在經濟的發(fā)展會帶來一些新的環(huán)保問題。還有一個可能是環(huán)保的邊界還有資源的約束，總的來說對我們國家的經濟造成了影響，環(huán)保在擠壓我們國家的經濟可持續(xù)發(fā)展。所以，現(xiàn)在國家把環(huán)保提到非常高的高度。生態(tài)文明建設，這也是國家改革的六個主要方向之一，這個領域目前國家重視程度非常大，行業(yè)的發(fā)展前景非常不錯。

新浪財經：能不能再給我們談一下碧水源公司在整個行業(yè)當中的定位，它未來的一些布局？

何愿平：環(huán)保主要分四個行業(yè)：水、氣、固體廢棄物，還有一些其它污染物，而水占到整個環(huán)保產業(yè)的60%，碧水源主要是做環(huán)保行業(yè)的水。

碧水源主要是從事水的處理，第一，我們解決水污染問題。第二，解決水資源短缺問題。第三，解決現(xiàn)在大家比較關心的飲水安全問題。碧水源就是圍繞著水這個領域，從三個維度提供各種技術創(chuàng)新和各種服務。服務對象包括：政府、工業(yè)企業(yè)、機構以及個人。

新浪財經：咱們未來的環(huán)保行業(yè)有沒有創(chuàng)新的模式？或者現(xiàn)在比較流行的主要模式是什么？

何愿平：現(xiàn)在環(huán)保行業(yè)在國家的基礎設施建設行業(yè)里，去年國家配套了投融資，現(xiàn)在主要是PPP模式，我們也叫它“公私合營”，或者叫社會資本進入公共事業(yè)開展特色經營領域新的投資模式。對我們行業(yè)可能會有一個大的改變，過去主要是國家來投錢，現(xiàn)在主要是推向社會。當然這個模式，碧水源做得最早，07年就開始嘗試這種模式，我們是國內第一個做PPP模式的公司，PPP模式合資公司云南水務也于上月末在香港掛牌上市了，這既是環(huán)保行業(yè)里第一個PPP模式合資公司成功上市的案例，也是中國第一個PPP模式公司成功運作上市。目前全國基本上都在推PPP模式，未來將成為我們國家解決環(huán)保問題或者解決國家投融資體制方面一個重大的改革。這個模式將成為環(huán)保行業(yè)里的主力軍。

新浪財經：您剛才說到PPP模式對整個環(huán)保行業(yè)會產生非常重大的影響，您能具體談一下影響嗎？

何愿平：過去的環(huán)保，主要是政府來引導，就存在一個問題，每一個地方政府都是業(yè)主，它是一個半封閉的市場，不能市場化，每個地方都是政府說了算。如果現(xiàn)在采用PPP的模式，意味著整個行業(yè)就交給市場來做，政府主要是來購買，這樣解除了壁壘。未來可能很多公司會做得越來越大。過去中國環(huán)保行業(yè)里沒有特別大的公司，這是過去的實際情況決定的，因為每一個地方政府都是一個業(yè)主，這樣市場沒有打通，可能有一些約束力。目前來說如果這個模式在全國推動，我們的行業(yè)里會發(fā)生一個翻天覆地的變化，很多公司會淘汰，會產生聚集效應，可能會出現(xiàn)巨頭公司。

 

新浪財經：您剛剛也提到咱們國家戰(zhàn)略層面上非常重視咱們的環(huán)保行業(yè)以及推行PPP模式，現(xiàn)在國家也提出了一帶一路的發(fā)展戰(zhàn)略，國家在提出這個戰(zhàn)略之時，咱們公司怎么把握戰(zhàn)略的機遇？

何愿平：我們國家做任何事情，創(chuàng)新是第一位的。我們一直提倡在這個行業(yè)里要有創(chuàng)新的思想、創(chuàng)新的技術還要有創(chuàng)新的模式。碧水源在環(huán)保水處理領域，在創(chuàng)新方面是做得最好的，我們也一直在引導這個行業(yè)的發(fā)展。未來國家推動一帶一路，我們也感到存在著巨大的機遇。如果未來沒有做到，可能是我們個人能力有限，而不是這個市場沒有給我們機會。所以，我們非?？粗亟窈髱啄甑陌l(fā)展趨勢，我們也會用我們自己的創(chuàng)新，無論是技術方面還是模式方面，我們都會為國家推動戰(zhàn)略發(fā)展做出我們的貢獻。

新浪財經：現(xiàn)在還有一個特別熱的話題，叫互聯(lián)網+，每個公司現(xiàn)在都可能在談這樣一個話題。環(huán)保行業(yè)咱們現(xiàn)在有一個能源互聯(lián)網，把能源放在互聯(lián)網上經營。如果咱們公司要進行互聯(lián)網化的轉型也好，或者是未來的發(fā)展也好，碧水源將如何實現(xiàn)與互聯(lián)網高度的融合？有這方面的打算嗎？

何愿平：我們本來就是以互聯(lián)網的思維做這個行業(yè)，我們一直也在做這方面嘗試。在水行業(yè)中，我們對水污染狀況進行著大數(shù)據(jù)收集和統(tǒng)計，未來我們希望能夠應用互聯(lián)網，把數(shù)據(jù)、交互體驗、服務等串起來。

我們一直都在思考工業(yè)4.0還有互聯(lián)網思維。過去我們國家包括統(tǒng)計的時候都在說第一、第二、第三產業(yè)，這種說法在未來可能不存在了，而是說“中國創(chuàng)造”。如果一家公司的創(chuàng)新技術是由你創(chuàng)造的，那么你可能能夠帶來一個生態(tài)系統(tǒng)的服務。未來的服務不是單個產品，也不是單個平臺，可能將來就是服務。碧水源一直在打造整個生態(tài)系統(tǒng)，我們也是用我們互聯(lián)網的思維，一直在這個方面探索，也是希望在這個行業(yè)里能夠做出一些榜樣、一些示范。

新浪財經：我們剛剛一直是從公司的層面來談，我想從您作為董秘個人來說，怎么看待在公司市值管理過程當中的一些看法或者是一些感受？

何愿平：現(xiàn)在國家提出來上市公司要進行市值管理，我個人認為市值管理應該是以業(yè)績?yōu)閷蛐缘氖兄倒芾?，這樣公司才會長久，而不是很多人為了把股價炒上去才叫市值管理。國內企業(yè)很少董秘是創(chuàng)始人之一的，目前在環(huán)保行業(yè)里碧水源的市值也是位居前列。我們一直提倡我們要做到“手中有股、心中無股”，就是把企業(yè)做好。如果企業(yè)做好了，自然而然我們的市值就會上去，投資者就會滿意。未來希望市值管理還是以業(yè)績增長為導向，希望大家都能夠有這樣一致的想法。